8月8日，火娃2023上半年销售总结会议如期举行。公司各中心高管及全国销售精英全程参与，会议历时一天，公司领导以及各区域销售人员等50余人参加了此次会议。
会议通过工作汇报、经验交流、知识培训等形式总结、分析上半年营销工作中存在的问题与不足，安排部署下半年营销重点工作和销售策略。
01汇报业绩，量化目标
火娃食品各区域负责人分别上台做了各自区域的工作总结和业绩达成情况，并对下一季度的业绩目标、团队建设、项目进展时间点等做了详细规划，还进行了工作中的得失、需要协助的问题等阐述，让汇报更加立体细节化。
销售精英工作汇报
各区域销售经理分析了当前餐饮市场的形势，对2023年上半年的工作进行总结与复盘，对2023年下半年工作与发展做了详细的行动计划，任务明确，路径清晰，对完成既定销售目标做了充足的准备。
西南西北区域 华北区域 华中区域
华东区域 华南区域 海外区域
东北区域 大客户部
销售部领导充分肯定了公司销售团队2023年度上半年的销售成果，对各销售精英的工作汇报做了精彩点评，希望在下半年，销售团队能够取得更佳的成绩，公司将全力以赴支持销售一线，为实现公司的战略目标同心同德，全力奋斗。
销售部总监肖总指出：未来销售工作需要先谋而后动，我们要沉下心，走下去，决胜终端，从市场的长线培育上进行规划，市场不打突击战，要打持久战。
销售部副总监吴总梳理了市场营销工作方向，加强渠道营销布局，确定下半年销售目标，发布销售激励政策，为整体销售团队鼓舞了信心。
02不忘初心 砥砺前行 再创辉煌
把工作当成使命，把优秀当成追求。做销售堪比行军打仗，运筹帷幄方能决胜千里，一个优秀的销售也掌握着自己独特的销售技巧，火娃食品优秀的销售经理们慷慨地分享了自己的销售经验。
以目标为引领，以问题为导向，增强内驱力，本次销售大会的成功举行，不仅明确了未来的方向，也坚定了大家的信心。很多销售同事表示受益匪浅，“思路更清晰了，路也知道怎么走了，接下来必须打一个漂亮的翻盘仗。”
火娃本次总结大会的召开具备重大战略意义，深度淬炼了精兵强将，未来已来，火娃团队严阵以待！
有梦不觉天涯远，扬帆起航再出发。2023年已过半，让我们少一些雪拥蓝关马不前的踌躇，多一些风卷红旗过大关的果决，不忘初心，砥砺前行。
相信只要全体火娃人拿出勇气，拿出干劲，始终发扬和践行“质量为立业之本，品质为企业之魂，诚信经营，实现共赢”的企业核心价值观，继续奔跑、不懈奋进，定能实现“打造成都火锅食品第一品牌”的美好愿景。